曾经辉煌过的品牌都有过起起落落。相对来说，每一个大品牌都会有经历鼎盛与衰败，就连摩托、诺基亚、苹果、三星也不例外。只不过HTC的起伏较大，王朝相对短暂而已。
HTC推出了全球第一款安卓手机HTCG1，推出了华丽的Sence UI。而Nexus One的诞生，更是将HTC在安卓阵营的影响力推到了一个全新的高度。
HTC快速成长，并且达到巅峰时期，是在2007年加入安卓联盟之后，一直到2012年这5年的时间中，HTC从一家掌上电脑设备的生厂商，快速成为安卓阵营绝对的老大，机皇生产商，市值一度超过1000亿美元，超过当时的诺基亚和黑莓，成为全球第二大智能手机生产商！
作为曾经的安卓一哥，带给消费者太多的青春回忆，对于某一大批人来说，HTC就像诺基亚一样在他们的青春留下了深刻的印记。
HTC从辉煌到如今走向没落，主要原因可以归结为以下几点：国内外市场竞争失利、手机缺乏核心竞争力、产品营销策略定位不清。
在传统手机行业，手机拼的是硬件，主要是手机耐用性、待机时长、声音清晰度、像素等。硬件对创新的要求相对较低，当有硬件升级或新功能模块出来及时模仿就行。
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但在智能手机时代，软件的创新远大于硬件，在线系统升级让很多创新能力不足的手机制造商无法再通过模仿来获得自己技术上的升级，而且手机功能越来越强大，更新换代速度越来越快，有可能某种技术刚面世，就被一种更好的技术所取代。创新能力不足的企业根本跟不上发展速度。
当然，HTC现在转战VR这个领域，希望借此实现弯道超车，再次成为另一个行业的引领者。但是，HTC能不能实现这个愿景，还真难说。VR现在是非常火热的话题，众多的手机厂商也来搅和这趟水。HTC能否押对宝，异军突起，还是要等市场的考验。
如果HTC要想重生，个人觉得可做以下尝试：
1、开发新品类，新品类指的是功能诉求完全不一样的东西。如白加黑之于感冒药市场，莫斯利安之于常温奶。单独命名，单独品牌运作。
2、并购新品类厂家，借力打力。
htc 应该延续他的创新之路，毕竟这是个迅速发展的时代。还有就是不要总是出现很多概念机，最后出来的实体机却和当初的概念机一点关系都没有，叫人失望有点乱套。
瘦死的骆驼比马大，HTC还有机会，只是HTC的人根本不懂市场。市场不是销售，也不是数据，而是对消费趋势对用户心理的精准把握，这种东西书上学不来，数据分析不出来。返回搜狐，查看更多